پایانامه ارشد در مورد : بررسی رابطه بین مدیریت دانش و جهت گیری استراتژیک با در نظر گرفتن نقش نوآوری و عملکرد93 دسته‌بندی نشده

پایانامه ارشد در مورد : بررسی رابطه بین مدیریت دانش و جهت گیری استراتژیک با در نظر گرفتن نقش نوآوری و عملکرد93 دسته‌بندی نشده

عنوان کامل پایان نامه کارشناسی ارشد :مطالعه ارتباط بین مدیریت دانش و جهت گیری استراتژیک با در نظر گرفتن تأثیر نوآوری و عملکرد

تکه ای از متن پایان نامه :

*برنامه های تلفیقی

*پیش بینی های مالی

*اختصار اجرایی

اگرچه هریک از این عناصر به طور مستقل و جدا توسعه و تکامل می یابد، ولی بین آن ها یک ارتباط درونی نیز هست. آن ها بر روی هم ابزار مدیریتی مهمی را تشکیل می دهند که با بهره گیری از آن می توان ماهیت و مفهوم اصلی سازمان، جهت گیری کلان یا استراتژی مناسب و نقشه راهنمای لازم برای پیاده سازی استراتژی اتخاذ شده و دستیابی به نتایج بلند مدت را نیز تعیین کرد(کویین و همکاران،1373: 49).

2-3-3. سطوح برنامه‌ریزی‌ استراتژیک

محققین بین سه سطح‌ استراتژی سازمان تفاوت زیادی قایل‌ هستند. این سه سطح استراتژی به‌ ترتیب عبارتند از:

الف -استراتژی سطح شرکت   ب- استراتژی‌ سطح بازرگانی ج-استراتژی سطح‌ وظیفه‌ای

الف- استراتژی سطح شرکت

استراتژی سطح شرکت بالاتری سطح‌ برنامه‌ریزی استراتژیک را در شرکت‌ اشغال کرده می باشد. این استراتژی دارای‌ افق زمانی بلندمدت بوده و بر کل‌ سازمان احاطه دارد. این استراتژی‌ راهنمای تخصیص منابع بین واحدهای‌ یک شرکت تولیدکننده محصولات‌ می‌باشد و استاندارهایی را برای‌ افزایش واحدهای جدید یا حذف‌ واحدهای موجود ارائه می‌کند. برای‌ تجسم استراتژی سطح شرکت بایستی‌ فرایند تخصیص منابع بین بخش های‌ مختلف مجموعه و هرگونه تغییر در اجزاء آن مورد مطالعه قرار داد. استراتژی سطح شرکت بر کل اجزاء و واحدهای مربوطه تأثیر می‌گذارد و به‌ عنوان محدودیت برای واحدهای مزبور مطرح خواهند بود (اسماعیل پور، 1386: 22).

این مطلب رو هم توصیه می کنم بخونین:   پایان نامه درباره :بررسی تطبیقی حقوق پناهندگان در اسلام و حقوق بین الملل

ب- استراتژی سطح بازرگانی

در استراتژی سطح بازرگانی، سطوح‌ برنامه‌ ریزی بیشتر در ارتباط با بازار تولید و عملیات و آماده کردن همزمان‌ واحدهای وظیفه‌ای که بیشترین کارایی‌ را داشته باشند، می‌باشد. توسعه‌ تولیدات جدید و تفکیک بازارها همراه با سیاست کلی که در زمینه نوع تولید، پژوهش و توسعه، پرسنلی، بازاریابی و مال هست. یک تأثیر عمده‌ای را در برنامه‌ریزی‌های5. فهرست کردن استراتژی ‌های گوناکون وانتخاب استراتژی ‌های خاص جهت‌ ادامه فعالیت ها.

برای تدوین استراتژی های مراحل و گام های مختلفی در نظر گرفته شده می باشد. اعرابی و

 مطالعه ارتباط بین مدیریت دانش و جهت گیری استراتژیک با در نظر گرفتن تأثیر نوآوری و عملکرد93

برای دیدن تکه های بیشتری از این پایان نامه و دانلود فایل پایان نامه با فرمت ورد ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک پایین صفحه مراجعه نمایید:

 پایانامه ارشد در مورد : بررسی رابطه بین مدیریت دانش و جهت گیری استراتژیک با در نظر گرفتن نقش نوآوری و عملکرد93 دسته‌بندی نشده

دانلود پایان نامه ارشد:مطالعه ارتباط بین مدیریت دانش و جهت گیری استراتژیک با در نظر گرفتن تأثیر نوآوری و عملکرد

پایانامه ارشد در مورد : بررسی رابطه بین مدیریت دانش و جهت گیری استراتژیک با در نظر گرفتن نقش نوآوری و عملکرد93 دسته‌بندی نشده
دسته‌ها: دسته‌بندی نشده